RETO PERSONAL DEL MÓDULO NÚMERO 4
ASÍ, A VUELAPLUMA: HACIA UNA IGUALDAD GENERAL, NO SOLO DE GÉNERO NI SOLO EN LA ADMINISTRACIÓN.
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¿Qué tal si la IGUALDAD empieza en el mundo en que vivimos en general?
Llevo poco
tiempo en mi sitio de trabajo, así que poco puedo decir en relación con qué
medidas se pueden tomar, puesto que desconozco muchas cosas. Antes trabajé en
el Ayuntamiento de Madrid y, aunque es cierto que es una administración
demasiado grande y estructurada, al igual que la estatal, pocas desigualdades y
agravios comparativos en relación con igualdad observé. Prácticamente ninguno.
Por tanto, las
líneas de igualdad que planteo serán las que a rasgos generales debería haber
en cualquier administración.
Creo que deben
considerarse dos tipos de igualdad: la general y la de género. En cualquier
trabajo y empresa, hay más desigualdad en líneas generales que si estrictamente
nos planteamos la segunda.
Ciñéndonos
estrictamente a la igualdad de género, en consonancia con el reto planteado en
el módulo anterior, podríamos plantear algunos pilares para la consecución de
esta:
- Mismas
oportunidades de acceso a los mismos puestos de trabajo, así como a la formación
(que una mujer/hombre en excedencia por cuidado de familiares/hijos pueda
realizar el mismo curso que yo), y procesos selectivos. Facilitar el
teletrabajo a cualquier trabajador, siempre de manera controlada. Es decir,
creo que desde el momento que en algunas administraciones (sin olvidar la
empresa privada) se rompa la barrera, si es que existe, de que determinados
puestos de trabajo deben ser ocupados según qué género, la barrera del enchufe, así como que se finalice
con la burocracia “en papel”, tan
arraigada dentro del ámbito gubernamental, empezaríamos por fijar buenas
políticas de igualdad.
Todo ello,
deben ser los gerifaltes de cada administración los que hagan ese estudio
introspectivo, no yo. Porque lo que hagamos o digamos los curritos será papel mojado.
¿Por qué no
profundizamos en la igualdad general?, ¿y en los agravios comparativos entre
trabajadores del ámbito público y privado?, algo que parece que no importa
nada. Sin embargo, la igualdad comienza a nivel general, para luego poder ir
dirigiéndonos a sectores específicos como el género.
Un factor clave en todo esto es que somos personas. Más tratándose de la administración vista como la empresa más grande de cualquier país, con el mayor número de trabajadores. Por la propia estructura mastodóntica de la administración veo muy difícil conseguir la igualdad general y porque se trata de personas con sus virtudes y defectos. ¿De qué me vale ver yo un agravio, una desigualdad si quien la comete o un compañero no piensa igual?. Por poner un ejemplo, hoy está muy de moda la conciliación, algo que creo que es necesario y debe ser real. Sin embargo, espero que las medidas tomadas por el gobierno no vayan a suponer un agravio a la hora de la sobrecarga de trabajo por falta de control en el teletrabajo. El teletrabajo debe ser flexible, por supuesto, pero también cumplirse. ¿Quién nos dice que un inferior no se vea realizando tareas de superior y viceversa, no por las medidas adoptadas, sino por la ausencia de control?. Otro aspecto que considero fundamental introducir en todas las administraciones es formar a los trabajadores, desde los subordinados a los jefes, para la detección de un caso de violencia de género, con el fin de generar posibles medidas para la protección de la trabajadora y aquellos con quien convive, a ser necesario y posible.
¿No se pueden generar políticas de igualdad en un amplio espectro que no solo abarque el de género? Sinceramente, yo creo que sí. Lo que pasa es que son las personas, la esencia humana, la que la hace inviable. ¿Acaso hay igualdad en el mundo? La respuesta es NO, y no nos vamos a meter en temas de lucha de clases.
Y que la palabra IGUALDAD se hace muy grande, y lamentablemente abstracta, porque es una lucha de todos, comenzando
por los representantes de los trabajadores, que son los primeros que han de
estar ojo avizor con las desigualdades. Porque, aunque no se ha dado el caso, ¿si
un día yo viera una desigualdad a cualquier nivel en mi administración, cómo
lucho contra ella? No podría mientras no me den medidas legales o las personas
que tengo por encima o como compañeros no vean lo mismo que yo. Y menos,
mientras las medidas que se sigan generando produzcan un agravio comparativo o
más desigualdad.
Hay mucho por
recorrer en igualdad para todos, de género y en lucha contra los estereotipos. Es la propia esencia humana, siento ser catastrofista, la que lo hace harto imposible.

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